Ajans Tekliflerini Aynı Kapsamda Karşılaştırma Rehberi
Marka & Strateji
İki ajans teklifinde “sosyal medya ve reklam yönetimi” yazması, aynı hizmetin sunulduğu anlamına gelmez. Fiyatı değerlendirebilmek için üretim, uzmanlık, koordinasyon ve sorumlulukların aynı ölçekte tanımlanması gerekir. En düşük toplam, ihtiyaç duyduğunuz işlerin tamamını içermiyorsa gerçek maliyeti göstermeyebilir.
Önce teslimleri eşitleyin
İçerik adedini tek başına karşılaştırmayın. Bir statik görsel, çekim gerektiren bir kısa video ve farklı pazarlara uyarlanan kampanya seti aynı üretim değildir. Teklifte içerik türleri, kullanılacak kanallar ve uyarlama sayıları ayrı görünmeli.
Reklam yönetiminde de hesap sayısı, kampanya çeşitliliği, kreatif üretimin dahil olup olmadığı ve dönüşüm ölçümünün kapsamı farklılaşabilir. “Raporlama” başlığının yalnız hazır panel paylaşımı mı, yorum ve aksiyon toplantısı mı içerdiğini öğrenin.
Karşılaştırma tablonuzda bulunması gerekenler
Yönetilecek kanallar ve hesaplar.
Üretilecek içeriklerin türü ve teslim miktarı.
Çekim, oyuncu, mekan, seyahat ve lisans giderlerinin kapsamı.
Reklam kurulumuyla sürekli optimizasyonun ayrımı.
Web bakımında dahil olan işler ve ayrı proje gerektiren talepler.
Onay süreci, revize sayısı ve teslim takvimi.
İş takibi, toplantılar, rapor ve dosya teslimi.
Her satıra “dahil”, “ayrı” veya “belirsiz” yazın. Belirsiz kalemleri fiyat pazarlığından önce çözün. Ajansın bir kalemi ayrı fiyatlandırması olumsuz değildir; görünmeyen bir sorumluluğun sonradan ortaya çıkması daha büyük sorun yaratabilir.
Üç farklı maliyeti ayırın
Ajans hizmet bedeli, platformlara ödenecek medya bütçesi ve dış üretim giderleri ayrı takip edilmelidir. Bunları tek toplam içinde gördüğünüzde hangi bölümün ne kadar kaynak aldığı belirsizleşebilir. Teklifin para birimi, geçerlilik süresi ve ödeme takvimi de değerlendirmeyi etkiler.
Marka tarafındaki zaman maliyetini unutmayın. Her içerik için dağınık onay toplayan, dosyaları yeniden hazırlayan veya aynı konuyu farklı ekiplere anlatan çalışanlarınızın yükü de çalışma modelinin parçasıdır.
Son karar için küçük bir çalışma senaryosu kullanın
Her ajansa aynı örneği verin: Yeni bir ürünün dört hafta sonra çıkacağını varsayın; hangi işler hangi sırayla yapılır? Bu soru teslimlerin arasındaki bağı, ekibin yaklaşımını ve varsayımlarını ortaya çıkarır. Ücretsiz kampanya üretimi istemek yerine işleyişi anlamaya odaklanın.
Massimo hizmetlerini inceleyin ve teklif hazırlığı için ihtiyaç listenizi paylaşın.